Nous apportons à votre réunion un cadre innovant permettant d'insuffler une nouvelle dynamique collaborative à votre équipe. Le processus Réunion Idéale catalyse les prises de conscience de la systémique globale pour révéler l'intelligence collective et l'autonomie individuelle.

Et si vous aviez déjà l'équipe idéale ?

Vous êtes dirigeant, entrepreneur, manager, et vous souhaitez instaurer la confiance et la cohésion au sein de votre équipe ? Vous souhaitez redynamiser vos réunions en vivant avec vos équipes une Réunion Idéale ?

Notre méthode innovante "Tangoship" aide aussi bien les grandes que les petites entreprises à redonner du plaisir à leurs collaborateurs pour travailler plus vite et plus efficacement et qu'ils comprennent mieux le sens de leur mission.

Nous vous proposons un cadre efficace, économique et simple à mettre en place. Grâce au transfert de savoir-faire, vous serez autonomes et vous pourrez vous inspirer pour reproduire à volonté ce format innovant.

autonomie

collaboration

responsabilité

Et concrètement, comment ça fonctionne ?

Les 3 étapes clés :

La préparation

Nous commençons par une séance de travail préparatoire de 90 minutes avec le manager pour identifier ses attentes, la dynamique relationnelle et le niveau d'engagement de l'équipe.

Nous vous aidons à établir un bilan pour clarifier une vision à partager avec l'équipe sur les mois à venir.

Objectifs :

 Identifier les points durs
 Clarifier les attentes
 Valider la démarche

La Réunion Idéale

Nous vous accompagnons dans l'animation d'une réunion avec votre équipe. Avec le processus Réunion Idéale, votre réunion suit son déroulé habituel dans un format plus participatif et engageant.

Le cadre permet à chacun de prendre du recul sur la dynamique de l'équipe, d'ancrer de nouvelles pratiques et de co-construire ensemble un plan d'action engageant.

Objectifs :

 Vivre de nouvelles pratiques
 S'approprier la démarche
 Conscientiser la dynamique collective

Le suivi des transformations

Quelques semaines plus tard, nous réalisons un bilan d'une heure avec l'équipe pour  prendre du recul sur les avancées, les ressentis et les difficultés rencontrées pour mettre en place les nouvelles pratiques.

Cela permet d'apporter un éclairage à froid sur la systémique de l'équipe, de répondre aux questions et d'ancrer durablement vos apprentissages pour vos prochaines réunions.

Objectifs :

 Ancrer les transformations
 Développer l'intelligence collective
 Rendre autonome et responsable

Qui anime ?

La Réunion Idéale est animée par 2 coachs professionnels, experts du leadership en entreprise :

Aurélie Chalbos (Levidanse)

Aurélie CHALBOS

Présidente & fondatrice

Fondatrice de la méthode Réunion Idéale, Aurélie Chalbos accompagne les individus et les organisations par une approche globale pour mettre les consciences en mouvement.
Certifiée Executive coach d'équipe HEC, elle a développé par sa méthode de coaching global "Tangoship", une approche innovante à travers les neurosciences et l'intelligence du corps en mouvement.
Son parcours professionnel d’ingénieur aérospatial, au sein de projets internationaux, lui a permis de développer une approche d’accompagnement et des outils efficaces basés sur l'intelligence collective pour révéler le plein potentiel de chaque individu.

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Les Partenaires Levidanse

Coachs professionnels experts en leadership collaboratif

La prestation est animée par Aurélie Chalbos et l'un de ses trois partenaires coachs en leadership, formés à la méthode Réunion Idéale :

  • Antoine Jeangeot,
  • Artus de Longuemar
  • Nicolas Revol.

Spécialistes de l'accompagnement des individus, de l'amélioration continue, des communautés apprenantes, de l'intelligence collective et organisations apprenantes, ils catalysent une co-évolution créatrice à l'échelle de l'individu, de vos équipes et de toute votre organisation.

Les points clés de la Réunion Idéale

Le cadre

Gardiens du cadre, nous sommes responsables du processus de la Réunion Idéale, du respect des rôles attribués et de l'intégrité des échanges entre les participants.

Lorsque cela nous semble nécessaire, nous interrompons brièvement le déroulé pour apporter un éclairage sur la situation présente et catalyser l'émergence de prises de conscience par l'équipe sur sa dynamique collective.

Les rôles délégués

Pour catalyser l'émergence de prises de conscience et améliorer l'efficacité de la prise de décisions, nous initions votre réunion par la définition et l'attribution de rôles spécifiques tels que :

 le facilitateur
 le pousse-décision
 le gardien du temps
 l'observateur...

Le passage à l'action

Le débriefing en fin de réunion permet de rendre visible les ressentis individuels et d'ancrer les nouvelles pratiques pour vos prochaines réunions.

Accompagnés par nos coachs professionnels experts du leadership et des dynamiques collaboratives, vous établissez un plan d'action concret et engageant pour vos collaborateurs.

Vous avez besoin de précisions sur notre approche ?

Prenons rendez-vous dès maintenant :

Indiquez-nous brièvement le contexte de votre projet, le nombre de personnes impliquées, des dates indicatives ainsi que quelques créneaux horaires pour vous rappeler.

Levidanse

24 rue Chanoinesse
75004 Paris

Téléphone : +33 (0) 6-30-21-64-79
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